Les fondamentaux de la gestion financière au service de la performance opérationnelle

Bien faire comprendre les mécanismes d’entreprise pour mieux comprendre (et donc pouvoir expliquer) les objectifs. Apprendre à gérer son équipe en maîtrisant la dimension économique

· Notions de coûts, de charges

· La marge brute

· Le bilan

· Analyse du bilan

· Méthodes d’évaluation des coûts

· Frais fixés et frais variables

· Composition du prix

· Comptabilité analytique

· Le compte de résultats

· Les budgets

· Gestion dynamique des budgets

· Analyse stratégique

· Exercices d’application

Pour :

Tout responsable d’un centre de profit.

Pédagogie :

Des études de cas concrets et des exercices d’applications viennent enrichir ce stage. Le stage se conclut par la construction d’un plan d’actions opérationnel que chaque participant rédige avec le soutien du formateur.