Management Bienveillant : outil de performance

L’étude McKinsey démontre que nous nous dirigeons vers la dépression la plus forte depuis la fin de la 2de Guerre Mondiale et que la récession s’annonce être de même niveau ou proche.  

Les scénarios probables

Les scénarios les plus probables font état d’un retour à la normale pour la zone euro de façon optimiste en milieu d’année 2021 ou de façon pessimiste en fin d’année 2024.

Face à ces scénarios, les managers sont confrontés à des préoccupations grandissantes :

  • Quelle est la profondeur de la baisse de la demande ?
  • Quelle est la longueur de temps de la disruption ?
  • Sous quelle forme la reprise aura-t-elle lieu ?

Les décisions devront être prises rapidement concernant les employées, clients, le financement, les technologies et la supply chain.

équipe bienveillant

Un état d’esprit collaboratif et bienveillant

L’étude menée en Chine avant, pendant et après le confinement a montré une baisse importante d’énergie lors de la pandémie : l’un des facteurs le plus important a été de travailler sur un état d’esprit collaboratif bienveillant.

Selon Mc Kinsey, le principe clef dans cette situation consiste à pouvoir disposer d’un centre névralgique basé sur des principes militaires et créer une organisation qui observe, oriente, décide et agit plus vite que son environnement.

Dans ce webinaire, nous partageons les clefs les plus utiles de la bienveillance pour créer ce type d’organisation qui transforme une crise en opportunité.

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